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美光能 台灣為什麼不能?
美光能 台灣為什麼不能?
【聯合晚報╱徐睦鈞】
2012.07.03 02:48 pm
DRAM大廠美光科技決定以25億美元收購爾必達,同時間力晶(5346)也同意出脫手中所有與爾必達合資的瑞晶(4932)持股,在爾必達、瑞晶、華亞科(3474)陸續納入後,美日台DRAM聯軍合體,市調機構推估,此一DRAM史上最大整併案,一舉將美光陣營市占率推向全球第二大,僅次於南韓三星,惟綜觀美光從今年初南科(2408)、華亞科法說會釋出整併風聲至今,整併時間不到半年,對照台灣過去籌組TIMC的失敗,證明美日台大整併說難不難,關鍵在誰的口袋夠深。
台灣DRAM業自金融海嘯以後,產業景氣始終回不到過去的盛況,業者虧損情況也未見改善,原本眼看各家廠商將陸續轉型後,今年2月底日本爾必達宣布聲請破產,又讓業界看到生機,等待產業景氣復甦。
不過,與台塑集團合作的美光反而因此看到整併契機,先是在今年1月份南科與華亞科的法說會上,釋出整併的時機已到,隨即在2月下旬的華亞科股東會,一舉認足所有私募額度,成為華亞科最大股東,華亞科自此也成為外商公司。
而後爾必達於2月28日聲請破產,美光也積極展開競標動作,在5月份標下後,如今也順利將爾必達在台轉投資瑞晶的持股吃下,短短不到半年時間,完成美日台整併,全球DRAM業從群雄並起,已轉為三分天下,美光陣營的台廠也將出現一線生機。
台灣DRAM業3年前政府即主張整併,惟因為債務龐大,顧及債權銀行的損失等顧忌,加上政府認為取得爾必達的技術較划算,決定由爾必達來扮演救台DRAM業的角色,未料爾必達泥菩薩過江,自身難保,債務負擔比台廠更重,整併還要靠台灣政府出資,導致最後整併失敗,台廠繼續無窮無盡的賠錢,只能選擇退出市場。
反觀美光從3年前就站在一個較持平的態度,持續維持與台塑集團的合作,並未輕易出手,直到爾必達聲請破產,美光挾美政府的力挺,以及關鍵零組件不能落入南韓一家壟斷的原則,反而以最低的成本,成功整併台日DRAM業者,成為大贏家。
事實上,美光與爾必達在DRAM技術上各有所長,但在財務結構,以及未來雲端市場的布局,美光都勝過爾必達,因此,美光的出馬整併,未來除擁有爾必達的DRAM技術外,爾必達的強項行動記憶體,也可補強美光現有的產品線,而美光本身有生產NAND Flash,並布局雲端市場,未來在產品線也具備與南韓業者一拚的優勢。
台灣DRAM業整併有多難?美光出手僅花半年的時間,除了比口袋深度外,DRAM業在參與者一一退出後,時機點也跟著浮現。
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